Pengaruh Work Ethic dan Affective Commitment Terhadap Kinerja Melalui Job Satisfaction Pegawai

Abstract

Implikasi praktis dalam penelitian ini adalah pada pengembangan budaya organisasi, seperti manajemen perlu fokus pada pembentukan budaya organisasi yang mempromosikan nilai-nilai etika kerja, komitmen, dan kepuasan kerja. Hal ini dapat dilakukan melalui komunikasi yang jelas, penghargaan yang adil, dan pembinaan hubungan yang inklusif di tempat kerja. Program Pengembangan Pegawai: Instansi perlu mengembangkan program pengembangan pegawai yang tidak hanya fokus pada pengembangan keterampilan teknis, tetapi juga pada pengembangan aspek-aspek seperti motivasi, komunikasi, dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Perlunya penilaian kinerja yang komprehensif, seperti sistem penilaian kinerja perlu mencakup pengukuran tidak hanya hasil kerja, tetapi juga aspek-aspek seperti komitmen, kepuasan kerja, dan etika kerja. Hal ini akan membantu memperoleh pemahaman yang lebih holistik tentang kontribusi pegawai terhadap organisasi. Pengakuan dan penghargaan oleh instansi penting bagi manajemen untuk memberikan pengakuan dan penghargaan atas kontribusi pegawai yang berdampak pada komitmen dan kepuasan kerja mereka. Ini tidak hanya akan meningkatkan motivasi, tetapi juga memperkuat hubungan antara pegawai dan organisasi.